2011年7月9日，公司总部员工、分销部分员工代表、三花公司员工及延安药业部分员工代表在闵行区莘城宾馆举行了2011年上半年经营工作会暨公司成立十周年庆典会议。

      会中对公司发展历程进行了回顾和展望，之后对十周年员工授勋及上半年优秀员工颁奖。最后各个部门在十周年庆典晚会上进行了精彩的节目表演。

      2001年10月22日，海南信谊医药有限公司成立了。注册资金200万，员工4名（含海南办事处），总而言之就是一个“小”，正如我们董事长所说的：我们就是一株在夹缝中顽强求生的“小草”，但我们要做一棵百折不挠充满生命力的小草；一棵遭遇创伤后有强大再生能力的小草；一棵永不言败生生不息的小草。

      一切就这样开始了。一天、二天……，一年、两年……，小草经受了无数的狂风暴雨，经历了多少的电闪雷鸣，如今他非但没有夭折，反而顽强的生存了十年，昔日夹缝中的小草如今已蜕变成了一棵根深叶茂的小树，结出点点硕果。

      十年的如梭岁月，如同那一幅幅动人的画卷，将我们定格在那幸福时刻；　　

      十年的风雨同舟，如同那一道道绚丽的彩虹，折射出那五颜六色的光彩；　　

      十年的大情小事，如同那一串串优美的音符，谱写了属于延安洋浦的歌。　　

      在这十年中，我们延安洋浦为了公司的生存和发展经历了二次公司更名：

      2001年10月22日公司成立时，公司名称海南信谊医药有限公司；

      2004年7月21日公司第一次更名为“上海信谊制药总厂洋浦有限公司”。这是我们延安洋浦创意、智慧和行动得到充分体现，将不可能变成可能的。因为只有世界500强以及大型央企才能将非注册地的地名作为公司属地的名称。

      2006年9月28日，公司又一次更名为“上海延安医药洋浦有限公司”。

      建立大延安药业：而这一次的更名是基于2006年7月1日：我们具有历史意义的可以称之为是里程碑似的一次非常举动：成功收购了上海延安万象药业有限公司。

      由此我们开启了大延安药业科、工、贸于一体的集团式经营体系；

      由此我们开始真正回归具有延安药业特色的全民营企业模式。也为延安药业今后的战略目标的实现打下了坚实基础。

      为了充分完善大延安药业科、工、贸经营体系，我们在2006年9月成立了三花（洋浦）国际药业有限公司公司；2010年4月成立了上海延安医药科技发展有限公司。

      在这十年中，我们延安洋浦的四次搬迁更进一步见证了公司组织结构的不断完善和人员规模的迅速壮大：

      2001.8—2003.3：虹口区天潼路528号久和信谊大厦（租用面积：80㎡），由于该房产于2003年末被政府征用而被上海信谊制药总厂出售

      2003.3－2005.1：虹口区四川路71号上海信谊制药总厂的厂址改建办公楼（租用面积130㎡）：由于该房产被上海信谊制药总厂出售

      2005.1-2006.9：闸北区中兴路494号上海信谊制药总厂下属集成药厂的厂址改建办公楼（租用面积：400㎡）

      2006.9-2008.9： 长宁区虹桥路1440号申康宾馆10号别墅，（租用面积：300㎡），为了提升我们延安洋浦的企业形象，公司不惜花费昂贵的租金进行第一次的主动搬迁；

      2008.9－至今：：闵行区莘建东路58弄1号5A级办公楼绿地科技岛广场（公司自有资产：900㎡）。由于我们延安洋浦的组织结构和人员规模的迅速扩大，公司不惜花费重金在闵行区的行政中心区置业，进行了第二次的主动搬迁。

      为了避免传统营销模式（一级代理商）中的弊端，使我们在经营中更能掌握主动权， 2006年我们在经营模式中跨出了里程碑式的一步----成立了市外分销队伍，目的就是为了控制品种的流向、增量和价格。在近五年的摸索、探寻和发展中，我们的分销队伍日渐成熟，其中取得的最大经济成就是：

      公司的主打产品奥美拉唑的销售增长和价格的维护（五年来的销量、价格与竞品相比）。

      前方将士誓死冲锋陷阵，后方卫士筑起坚强后盾。虽然公司刚起步时人单势孤，但内部的风险控制一直没有放松，通过这十年的不断完善，公司的管理内控体系已逐步成熟。

      （1）财务、营销统计系统：

      02年财务、营销纯手工账；02年末财务启用用友系统；03年增加了自行设计的销售明细账SALE系统，用以帮助控制客户的信用额度即发货额度和应收账款超额额度；09年启用更完善的ERP系统，我们将采购过程、销售过程、财务报表以及客户的证照、信用额度、销售合同的回笼等内控要素均融于该系统中。

      （2）营销终端统计、考核系统：

      针对市内医院及市内OTC部05年自行设计启用了FOX系统；

      针对市外深度分销部08年自行设计启用了的终端销售系统；2011年开始启用用友公司的客户关系管理系统（CRM）

      正因为有了全面的各项内控系统，我们才能巩固我们的经营成果。我们再看几项显示公司标志性的优质运转的财务数据：

      应收账款、资金周转率、存货周转率、负债率、管理费率……的控制均好于同行业的平均水平

      风雨十载共创佳绩，大情小事，生生不息。

      延安洋浦今天所取得的所有佳绩并不是我们喊喊口号，挥挥手臂就能实现的。其中凝聚了我们员工们无数的汗水和泪水，其中承载了我们员工们无尽的委屈和压力，他体现了我们延安洋浦这支团队所具备的特质：求变创新、团结奋进。
      十年，我们延安洋浦一路走来，有风有雨，有苦有甜，有欢乐也有泪水，发展到今天，让人钦佩也让人感动！

      十年，说起来是一段历史， 经历的，才知其中滋味。在瞬息万变、商场如战场的今天，我们的董事长、我们的经营者始终能把好舵，掌握好方向，朝着正确的地方前进。除了幸运，更应该说是我们的领导者有着非一般洞悉市场的敏锐观察力，才带领我们实现一个又一个的飞跃。

      十年，我们延安洋浦已然是个大家庭，发展到今天，家庭里的成员也越来越多，大家都在为了这个“家”的明天努力着，奋斗着。公司荣，我荣；公司耻，我耻！

      十年，我们延安洋浦的十年，是不平凡的十年、是辉煌的十年，。在经历了暴风雨的洗礼之后，已成长为一棵百折不挠充满生命力的，遭遇创伤后有强大再生能力的挺拔小树，一棵生生不息、百年千年而不衰的参天大树！

      祝：我们的延安洋浦，生日快乐！